Acı tatlı bir yılı geride bırakmakla birlikte birçok beklentimiz ve hayallerimizi de 2025 yılına devrettik.
Bugünlerde bazı kamu kurum ve kuruluşlarının 2024 yılına ait çalışma ve faaliyetlerini görüyoruz medyada. Her bir kurum kendi görev alanıyla ilgili neler yaptıklarını detayları ve rakamları ile açıklıyor ve kamuoyuna duyuruyorlar.
Çalışan ve şehrimize hizmette önemli bir konuma yükselen kurumlarımız elbette var lakin genel olarak şehrimizin kamu kurumlarının yeterince başarı gösteremedikleri bir yılı geride bıraktık.
Kamu kurumları çoğu şişirme rakamlar ve hamaset dolu cümlelerle kamuoyuna yeniden hatırlattıkları hizmet ve faaliyetleri ile birlikte keşke yapamadıklarını ve başaramadıklarını da açık yüreklilikle dile getirselerdi.
Kamu kurumlarının işleyiş, hiyerarşi ve kaynaklar bakımında üst birimlere dolayısıyla Bakanlıklara bağlı ve bağımlı olduğunu biliyoruz. Bir kurum ne kadar büyük projeler ve hizmetler planlasa da sonuçta bunun gerçekleşmesi genel bütçeden kendilerine ayrılan kaynaklara bağlı.
Her bir kamu kurumu da kendisine tahsis edilen ödenekleri verimli kullanmakla birlikte lazım ve elzem ikilemini göz önünde bulundurarak kullanmalı.
Kamu kurumuna gönderilen tahsisatlar lojman yapımı, hiç de ihtiyaç yokken kamu kurum binası yapımı, lüks makam arabaları ve makam odalarına harcanıyorsa, içme suyu olmayan bir beldeye muhtarlık konağı yapılıyorsa, hala tek şerit olan Baskil yoluna rağmen diğer duble yollar ıslah adı altında sökülüp yeniden yapılıyorsa, ovalar susuzluktan kırılırken neye yaradığı hala anlaşılamamış yeraltı barajları yapılıyorsa, Elazığ turizmde nal toplarken iki tabak yemek yaparak bizi bize tanıtmak büyük bir zafer olarak görülüp bu eksikliğin giderildiği düşünülüyorsa, bu şehirde ciddi bir kamu kurumu zafiyeti ve vizyon eksikliği var demektir.
Kamunun kaynağı, vatandaştan toplanan vergilerdir ve bunun hizmet olarak tekrar vatandaşa dönmesi gerekir. Bu kaynağı genel hizmetler yerine özel ve kendi konforuna harcayan bürokratlar yanlış yaptıkları gibi, kul hakkına da giren bir tavır içindedirler.
Şehrin öncelikli çözülmesi gereken sorunlarının çözümü yerine, fantastik projelerle gününü gün eden bürokratlar, şehrin sırtında yük ve kamburdur.
Bu konuda bir eksiklik de valilik bünyesinde şehrin öncelikli ihtiyaçlarının neler olduğuna dair çalışmalar yapmakla görevli bir birimin olmamasıdır. Geçmişte Yatırım İzleme ve Koordinasyon Birimi diye bir ünite kuruldu ama bugüne kadar neler yaptı ve nelerin yapılmasını önerdi bundan çok bilgimiz olmadı.
Valilik bünyesinde oluşturulacak böylesi bir birim, hem öncelikli ve acil hizmetlerin neler olduğunu belirleyecek, hem de çok da acil olmayan yatırımlara kaynak harcanmasının önüne geçmiş olacaktır.
Bu konularda oldukça hassas ve duyarlı olduğunu gördüğümüz Elazığ Valimiz Numan Hatipoğlu’nun bu meselelerde de inisiyatif alacağına inanıyor, şehrimiz adına hizmet ve bereket dolu bir 2025 yılı diliyorum.
